1. サービス概要（役割の定義）
HRACNでは、システムの開発だけでなく、その導入前の戦略立案や業務課題の洗い出しから支援する「ITコンサルティング」、
中小企業の“社外情報システム部”として機能する「顧問SE」サービスをご提供しています。
2. こんなお悩みはありませんか？（チェック形式）
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どの業務をIT化すべきか、判断に迷っている
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システム会社の提案が妥当かどうか不安
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担当者が辞めてしまい、ITの相談先がない
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経営目線でのシステム改善提案が欲しい
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ITベンダーとの調整を代行してほしい
3. サービス内容
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 現状業務ヒアリング | 課題・非効率・属人化の洗い出し |
| IT戦略立案 | 業務に合ったIT導入計画の作成 |
| システム選定支援 | 適切なサービス／ベンダーの選定 |
| ベンダーとの調整 | 技術内容の翻訳、交渉サポート |
| 継続的な相談役 | 月次／定期訪問・オンライン顧問 |
4. 顧問SE契約のイメージ（例）
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月1回の定例ミーティング
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チャット・メールでの相談対応
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IT予算策定支援、見積レビュー
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社内IT担当の育成支援
5. 特徴・強み
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経営視点×技術視点の両立：代表自身がエンジニア出身かつ経営者
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“現場寄り”のコンサル：机上の理論でなく、実務ベースで解決
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システム開発まで一貫支援も可能：ご要望に応じて実装まで対応
6. よくあるご相談事例（実績ベース）
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医療法人のIT導入計画策定支援
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老舗製造業の業務改善提案（紙→クラウド化）
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情報システム部門の立ち上げ支援（IT担当不在の中小企業）
7. 契約イメージ（任意）
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月額契約／スポット相談
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※業種・規模・対応内容に応じて柔軟に対応